L’un des défis de l’alternance est de confier à votre apprenant des projets réalisables, en tenant compte de sa vitesse d’apprentissage et de sa disponibilité.
Si les missions confiées sont trop simples, ou sans lien avec sa formation, la motivation de l’alternant risque de baisser. En revanche, lui confier la même charge de travail qu’un salarié à temps plein risque de créer une situation de difficulté.
Comment trouver le bon équilibre ?
Commencer par des missions simples puis plus complexes permet d’aider l’alternant à gagner en autonomie, en confiance et à se responsabiliser. Organisez des points informels avec lui de façon régulière pour l’écouter, débloquer les difficultés, entretenir la motivation et s’assurer de l’adéquation des missions confiées à la formation suivie (et vice-versa). Vous pouvez également lui présenter les personnes-ressources dans l’entreprise sur lesquels il/elle pourra s’appuyer en cas de besoin.